7月10日，苏净集团2026年上半年经营工作例会在集团四楼大会议室召开。集团领导、本部中层、所属公司经营班子及中层干部100余人参加会议。大会听取了集团党委副书记、总经理蒋乃军作的上半年经营指标完成情况通报及分析、安全生产“一季一课”以及下半年重点工作计划和部署等内容。

报告指出，面对错综复杂的国内外形势和持续加大的经济下行压力，集团上下迎难而上、主动作为，紧扣市场攻坚、科技创新、智改数转、内控合规、人才建设五大主线主动破局，加速培育新质生产力。各项举措协同发力、层层递进，有效对冲外部风险，为下半年冲刺全年目标奠定了坚实基础。

会议强调，安全生产是高质量发展的底线。针对下一阶段工作，要认真贯彻落实创元集团安全生产工作紧急通知要求，重点抓好六个方面：一是认清严峻形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；二是压紧压实责任，确保压力传导层层到位、不留断档；三是聚焦重点领域，坚决整治各类突出安全隐患；四是深化“六化”建设，推动安全管理长效治理；五是迎战高温汛期，全力保障平安度夏；六是强化督导问责，刚性约束措施见效。

下半年是“十五五”开局起步的重要阶段，也是决胜全年的关键窗口期。针对当前行业机遇与挑战并存的复杂局面，集团将坚持“拓市场、强创新、深数转、控风险、育人才”五大工作主线，重点推进以下举措：一是实施市场拓量攻坚，全力稳营收、增利润；二是加快科技创新突破，加速培育新经济增长点；三是深化智改数转，数字化赋能高质量发展；四是提升内部管理质效，绷紧安全生产意识；五是建强人才队伍，持续完善激励约束机制。

2026年上半年，苏净集团有效应对行业下行压力，保持了稳中有进的发展态势。下半年，集团两级领导班子将在创元集团和创元科技的领导下，团结带领全体干部职工凝心聚力、踔厉奋发，聚焦五大攻坚举措，以实干实绩圆满完成全年经营目标，为推动苏净集团高质量发展和“十五五”良好开局夯基筑台、蓄势赋能。